David werkt als projectleider op de afdeling strategisch advies en projectmanagement. Hij helpt beleids- en organisatieveranderingen in goede banen te leiden – of het nu gaat om het opzetten van een nieuwe afdeling, het ondersteunen van de organisatie of het verbeteren van de toegang tot zorg. “Mijn werk is ontzettend veelzijdig. Ik zit op het snijvlak van tactiek,  uitvoering en samenwerking. Daarbij kan ik echt mijn talent inzetten om bij te dragen aan complexe vraagstukken in de ggz.”

Van idee naar werkbare oplossing

David en zijn collega’s worden ingeschakeld door de directie, raad van bestuur of zorgclusters wanneer er beleidsvragen spelen als er een projectmatige aanpak gevraagd wordt. “We ontwerpen het project, maken een plan van aanpak, stellen een projectgroep samen en begeleiden het proces tot aan implementatie. Dat kan over zorg gaan, maar heeft bijvoorbeeld ook componenten van HR, bedrijfsvoering of organisatie-inrichting.”

Wat David zijn werk vooral interessant maakt? De afwisseling in thema’s én disciplines: “In elk project komt wel iets terug van financiën, juridisch beleid, ICT of HR. Die breedte trekt me. Ik ontwikkel mezelf als generalist, maar leer ook steeds meer over de dynamiek van beleidsverandering en besluitvorming in de zorg.”

Persoonlijke groei als motor van verandering

Naast zijn werk investeert David in zijn eigen groei. Zo start hij binnenkort vanuit Lentis met de opleiding tot klinisch informaticus. “Digitalisering speelt een steeds grotere rol in de zorg, en ik wil mijn kennis verdiepen om die ontwikkeling op een goede manier te begeleiden. Zo kan ik een brug slaan tussen organisatieprocessen en de zorginhoud. Ik ben heel blij dat het bij Lentis mogelijk is je door te ontwikkelen. Persoonlijke groei als motor voor verandering”

Met én voor de praktijk

De praktijkervaring van zorgmedewerkers is essentieel in Davids werk. Toch weet hij ook hoe druk die praktijk is. “Het is altijd zoeken naar de balans. Soms wil je zorgprofessionals actief betrekken in een projectgroep. In andere gevallen volstaat het om hen op specifieke momenten te raadplegen. Je moet zorgvuldig omgaan met hun tijd, maar hun inbreng is onmisbaar voor realistische oplossingen.”

Het organiseren van die samenwerking is een belangrijk deel van zijn rol. “Als projectleider werk je met mensen van HR, ICT, communicatie, juristen, functioneel beheer én natuurlijk met zorgprofessionals. Je moet steeds goed kijken wie je nodig hebt en op welk moment. Je bent echt de verbinder die zorgt dat alle puzzelstukjes op hun plek vallen.”

Impact maken door verbinding en innovatie

Eén van de projecten waar David met voldoening op terugkijkt is de inrichting van IPS (Individuele Plaatsing en Steun) binnen Lentis. “Voorheen deden we dit via UMC UCP, nu voeren we het zelf uit. Dat betekent dat meer cliënten toegang krijgen tot werktrajecten. Er is een nieuwe teamleider gestart en we zijn nu bezig met opschaling. Dat geeft energie.”

Ook in de toekomst ziet David kansen in netwerkgericht werken. “Veel van onze uitdagingen zijn niet puur medisch of psychologisch, maar vooral sociaal-maatschappelijk. Door beter samen te werken met gemeenten, huisartsen en andere zorgorganisaties kunnen we écht verschil maken.” Daarnaast noemt hij digitalisering en kennisdeling als sleutels tot vooruitgang. “Meer laagdrempelige middelen, zoals korte instructiefilmpjes of e-learnings, zouden collega’s kunnen helpen elkaars werk beter te begrijpen en te ondersteunen.”

Waarden als richtingaanwijzer

Op de vraag of de kernwaarden (samen, betrouwbaar, gelijkwaardig, lef) van Lentis invloed hebben op zijn werk, antwoordt David: “Zeker. Waarden zijn belangrijk, omdat ze richting geven. Geen strikte regels, maar wel heldere uitgangspunten over hoe we met elkaar omgaan en keuzes maken.”

Wat voor hem het verschil maakt als projectleider? “Je moet altijd redeneren vanuit het doel: de zorg verbeteren en faciliteren. Je weet wie je nodig hebt, bouwt draagvlak en vertaalt plannen naar iets wat in de praktijk werkt. Uiteindelijk gaat het om de verbinding tussen de systeemwereld en de mensen voor wie we het doen.”